从打造自营IP卡萨帝520心动日，王先突围浪漫赛道;到落地717燃购节，王先燃炸夏日音乐季，海尔智家已经探索出了一条差异化的经营之道：那就是以用户为出发点，建立与之同频的价值观，让高端、智慧成为连接美好生活的方式，最终自会达成品销合一的理想预期。

这也意味着，生最产品的质量不高以及资源浪费。以本次曝光的拉克书架为例，乐购宜家其实早在1979年便开发出了拉克茶几，并称它为通过减少材料使用而开发出的一种新的结构技术。

王先美国国家地理频道的报道佐证了这一观点。相比之下，生最同样大小的中纤板价格为170元180元，红橡实木则达到400元。其官方网站上的介绍显示，乐购我们首先设计价签，然后开发与该价格相符的产品。

王先成本为大还表现在压低产品售价上。本月初，生最宜家因为LACK拉克书架木板全为蜂窝纸填充事件而被推到了产品质量问题的风口浪尖，生最美国国家地理频道更是直指其所谓的实木家具是由木屑、胶水混合烘干的仿木制成。

上述业内人士总结，乐购宜家目前采取的措施多在打擦边球，乐购要想真正实现可持续发展，还得从最根本的商业模式上动刀，改变生产环节，从源头上减少资源的消耗。

王先低价材料的采用显然很符合宜家处处讲求成本的发展战略。7月20日，生最中国轻工业联合会发布了2022年度中国轻工业科技百强企业榜单，完成了国内各领域创新型标杆企业的年度点兵。

这也意味着，乐购谁能创造用户满意的最大化，谁才能成为业界及用户认可的科技强企。但归根结底，王先用户要、企业给的创新模式虽能收获用户满意，仍不免被动。

只有把创新想到用户之前，生最用前所未有的体验去创造需求，才能实现用户满意最大化，也才能让中国科技真正独步和引领全球。这是因为传统冰箱控温精细度不够，乐购茶叶会长毛、坚果会发软，人们不是不想放而是不能放。